« En 2014, la Direction des Opérations a déployé un projet Lean Manufacturing… Pour accompagner ce changement, les équipes Supply Chain ont rapidement ressenti le besoin de moderniser leur process. Pendant 6 mois, des groupes de travail ont recensé et formalisé près de 25 "Best Practices" et leurs indicateurs.
150 Managers "Clefs" dans 30 pays ont été formés à ces bonnes pratiques. Ce projet a permis de renforcer la cohésion des équipes et surtout à mettre en place un Système de Management, permettant en particulier d'homogénéiser la mesure de la performance et d’apprécier la maturité des organisations »
Bonnes Pratiques, Maturité, Lean, Performance